危机公关手册：提高企业生产力的策略
如果您发现自己并没有降低生产力，并且事情还没有完成，那么您可能想继续阅读。组织是生产力和时间管理的重要组成部分，可以使您重新集中精力，使您始终专注于任务并为成功而努力。
生产力简单
- 优先事项：拥有它们。了解他们。致力于他们。确定在您的一天，您的生活，您的业务中最重要的事情。那就是你要做的
- 制定计划：仅考虑做某事还不足以实现重要的任务和里程碑。列出行动步骤
- 为偏差做准备：它们会发生。您将被困在一边，但是通过适当的计划，您可以快速重定向
- 动起来。运动是您的活力和每日能量水平的主要因素
- 少做点事，但要委派，倾销或删除，以更具策略性的方式做，留出时间来完成您必不可少的工作
- 设定切合实际的时间表：截止日期可让您避免争吵，只有一半完成清单或不提交100％。如果您不能全力以赴，那就算是半价。你想要那个吗？
- 滴答滴答：不要被时钟统治。它不会告诉您您是否在提高效率和生产力。您的输出可以。如果您只是“忙”，则9-5并不意味着任何事情
- 设定目标：这有助于您每天，每周，每月保持目标。重新访问列表并根据需要进行修改
- 不要执行多任务：这确实会阻碍您的工作效率，降低您的智力，并限制您真正专注于正确解决一件事。将重点放在一个项目上，一次完成一项任务。
- 问问自己，“这如何或如何达到我的目标？” 如果某件事不能真正为您服务，那就停下来！
- 要负责：是的，如何管理自己的一天和时间取决于您自己，只有您自己。拥有它。做吧 成为自己最好的老板
- 专注于结果和结果，而不是忙碌的时间
- 打破电子锁链：不要被人质绑在您的电子邮件上。在提示＃14中设置计时器提醒，每天检查您的电子邮件4次
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