危机公关手册：有关创建思想领导力的几个提示

花点时间考虑一下每天都在搜索内容的大量媒体和发行机构。通过降低出版商和作家的传统准入门槛，从印刷媒体到数字媒体的过渡为广泛的商业出版物扫清了道路，其中许多出版物涵盖了过去被忽视的独特领域。同时，仍然有大量大众感兴趣的大众杂志，他们经常发现自己承受着比以往更多内容的压力。

所有这些都意味着对专业知识的需求在不断增长。无论您是高级管理人员，市场研究人员，数据安全专家，还是其他对特定行业或领域有内幕知识的人，都有很多编辑人员会对您的需求感兴趣说。但是专业知识并不能代表一切-您还需要知道编辑人员在寻找什么，如何打包您的提案，如何使您的观点引人入胜和连贯，以及如何将自己展现为思想领袖。

＃1：利用您的背景

没有人希望阅读那些对自己正在讨论的主题没有专业知识的人。即使您精通主题，也不一定意味着您擅长以清晰而引人入胜的方式解释事物。这就是为什么编辑经常会要求查看您的作品样本的原因–他们需要证据来证明您可以以清晰而引人注目的方式表达自己的想法。了解其他人已经成功地阅读了您的文章而没有入睡也很有帮助。

每个潜在的思想领袖都需要收集可参考的内容，我称之为“内容库”。无论是表明您对行业中的问题和趋势有敏锐意识的博客文章，还是在其他媒体上发表的文章，都必须向编辑人员展示您的写作方式和开发的专业领域。虽然您可以在招股说明书中证明其中的一些内容，但已发表的作品是展示您的能力和见解的最佳方法。

＃2：确保您的信息清晰明了

无论您是试图将自己的作品写进主要的商业杂志还是只关注特定行业或领域的出版物，准确地知道您想说些什么以及从您的角度来看如何使受众受益至关重要。你必须保持你的主要观点记在任何时候，重提它频繁-没有什么会更快地失去读者的兴趣比无休止的枝节，使他们问：‘等等，什么是那有什么关系呢？’

假设您是从事思想领导工作的市场营销专业人员。您永远都不想写关于“互联网如何改变营销”的通用文章。您将最终在主题之间漫无目的地游荡，例如在结束时喝些泡沫。取而代之的是，在同一个范围内考虑一个狭窄的话题，例如人工智能（AI）如何允许营销人员解释更多数据以及其营销策略应如何改变。这将为您的读者提供一个精确且易于理解的论点。

＃3：不要自我宣传

除了不断吹嘘自己的成就并让您想起他们所做的所有令人敬畏的事情的人之外，还有什么比这更令人讨厌的了？如果您的文章读起来像是为您的品牌或公司蒙上一层薄纱的广告，那么读者也会有同样的感觉。尽管您在公司中所取得的成就通常是使您拥有某个主题的权威，但是讨论该主题而不让您的读者对您的最新产品，服务和促销产品的信息产生轰动是至关重要的。

这不仅会使人失望，还会损害您的信誉并限制读者人数。如果很明显，您只是在为公司做喉舌，那么读者会怀疑您是在歪曲事实，以产生有助于您的底线的叙述。而且，他们不会将您的论点视为广泛适用于企业和行业的观点，因为它是为提高一家公司的狭interests利益而量身定制的。您要做的最后一件事是使读者沮丧，并使他们质疑您的动机。

＃4：最终，成为领导者而不是追随者

您多久开始阅读一篇文章，只是意识到它是您已经听过一千次的论点的略微改写版本？比那些永不停止赞扬自己成就的人更恼人的是那些一遍又一遍讲同样故事的人。这就是为什么您总是要警惕模糊而常青的文章，例如“互联网如何改变了X”或“三个改变了数字经济的企业”。

我们目睹了影响到各个领域的巨大变化-从AI集成到对数据安全的态度转变，到消费者之间越来越多的参与和个性化需求。这么多有趣的事情在继续，有很多机会和理由写一些衍生文章来推动对话的进行。